5月17日上午，建材集團管理人員專題培訓課——“優質狼性團隊打造”在建工大廈14樓會(huì)議室開(kāi)講，公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)劉金剛現場授課，公司助理以上管理人員共40人參加培訓。
正式授課前，人力資源部有關負責人介紹了狼性文化内涵、狼性精神特質、打造優質狼性團隊的途徑等内容，爲學(xué)員們理解課程核心要素打下基礎。
劉金剛授課
結合個人對(duì)狼性文化的理解，劉金剛提出了“佛心狼性”的觀點。劉金剛指出，狼性文化有優點也有缺點，是一種(zhǒng)企業生存手段，因企業而異。他強調，打造狼性團隊，首先要有“佛心”，“佛心”是狼性文化的首要前提，“佛心狼性”才能(néng)凸顯企業的整體文化。具體而言就是，團隊做事(shì)要“狼性”，要有雷霆手段，勇敢執著(zhe)、不畏困難地完成(chéng)工作任務；同時團隊要有“佛心”，即團隊成(chéng)員要有大愛之心，成(chéng)員之間要“明心見性”，破除自私自利之狹窄格局，學(xué)會(huì)從内心深處展現互助互愛的善良與熱情。
在“佛心狼性”觀點的基礎上，劉金剛又提出了“長(cháng)、寬、高”三個維度闡明了企業可持續發(fā)展的規律：“長(cháng)”指企業的生存與發(fā)展曆程，要想确保企業曆程足夠長(cháng)遠，必須要從嚴從實踐行合規管理，有效規避各類風險，爲企業持續發(fā)展保駕護航；“寬”指企業經(jīng)營規模，企業要在合規管理的前提下，擴大市場布局，拓寬業務渠道(dào)，增強規模效應，才能(néng)獲得相應的發(fā)展空間；“高”指企業發(fā)展質量，企業要做優做強，必須在前二者的基礎上，貼合市場需求，聯動産業鏈上下遊，挖掘利潤增長(cháng)點，做好(hǎo)增益創收這(zhè)篇文章。隻有這(zhè)三個維度互爲促進(jìn)、良性延展，公司才能(néng)在激烈的市場競争中立于不敗之地。
學(xué)員提問與分享
課程中，學(xué)員們結合公司實際和自身工作經(jīng)曆，深度分享了各自心得體會(huì)，并聚焦公司未來發(fā)展之需、團隊管理現狀、年輕職工精氣神等方面(miàn)，提出了多個問題。劉金剛結合中國(guó)共産黨百年奮鬥的曆史經(jīng)驗，爲大家作出了精辟的回答。
最後(hòu)，劉金剛勉勵大家，要結合公司黨委當前開(kāi)展的學(xué)習貫徹習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，系統學(xué)習習近平總書記關于弘揚中華優秀傳統文化重要論述，切實把握其時代價值，用實際行動鍛造更有感染力、更具帶動效應、更顯拼勁的企業文化，爲公司高質量發(fā)展注入源源不斷的内生動力
學(xué)員們紛紛表示，此次培訓觀點獨特、寓意貼切且“接地氣”，著(zhe)實獲益匪淺；今後(hòu)，將(jiāng)認真落實主題教育總要求，把培訓所得與學(xué)思踐悟中華優秀傳統文化相貫通，用優秀傳統文化的思想精髓指導團隊管理，不斷激發(fā)團隊幹事(shì)創業熱情，支撐公司高質量發(fā)展。
